近期,平昌县供销社由包片领导带队,带领挂联企业股室人员,通过一周的努力,通过实地察看、召开职工座谈会、查核帐务、民主测评等方式,对企业今年8个月的业务、人事、财务、“社保五险”、安全、信访稳定、网点建设、基层组织建设、党的群众路线教育实践活动等工作,实施了考评性督查。
这次企业工作督查,严格对照年初下达的目标任务和考评要求,坚持从软件中查验工作轨迹、从现场中验收工作实效,从进度检查中找准工作差距。组织各块、各线、各职能管理人员和分管领导一道,总结经验得失,探讨今年后期各项工作攻坚方案,进一步明确工作弥补的路径、方法和举措,细化领导、岗位目标责任,制定下差目标任务攻坚时刻表,完善目标考评和责任追究办法,为全面实现今年各项经济指标落实了保障措施。